海城区地角卫生院位于北海西边的一个安静角落，它很小，仅有3亩地，和其他医院相比，门诊楼简陋陈旧许多，但这个不显眼的医院却是辖区群众看病的热门之地。三年来，医院平均每年门诊诊疗人次约为14.5万人次，住院病人每年约1560人次。

　　2018年，洪安煜任地角卫生院院长，对于要如何发展好卫生院，她思考了很多。“首先是提升服务，要把患者当成亲人去照顾。”

　　她把“零距离沟通，亲情化服务”的理念根植到医务人员心中。有时候她会细致到教导医务人员如何与群众交流。这么多年来，优质服务构建了和谐的医患关系，成为医院的一面招牌。

　　有一天，一个腿脚不便的患者想去打热水，洪安煜看到后立马接过热水壶帮他打水并提回病房。事后患者才知道她是院长，感到不好意思。洪安煜说：“院长也是为大家服务的人，院长只是肩上担的责任比他们重一点而已。”

　　洪安煜虽是院长，但她没从把自己架在高处，她常去查房，去关心患者的病情，去广泛征询患者对卫生院的看法和建议。

　　基层卫生院往往容易面临人才紧缺之困，“医技科连一个有证的B超医生都没有。”如何为医院“造血”成为洪安煜思考的心头大事。

　　这几年，洪安煜“招兵买马”，持续将医务人员送出去学习培训，通过“引进来、送出去、老带新”的方法，完善了人才梯队。同时，广纳良言、鼓励大家建言献策，激发了干部职工爱岗敬业的主人翁意识。

　　有人被感化而来。2019年的一天，从江苏回北海的郭文瑞找到洪安煜说：“我就奔着你来的。”洪安煜很惊讶，问到为什么，郭文瑞就把他所听说的洪安旻如何民主管理、关爱职工干部、鼓励大家干事创业等一一列举。“你愿意放手给大家去干。”这一点深深打动了郭文瑞。

　　在她的支持下，中医馆在原有的基础上增设了推拿、汤疗、药敷、足浴等近10个项目。医务工作者有了施展平台，郭文瑞在实战中不断历练成长，获得群众认可。

　　卫生院场地小、硬件设施跟不上，如何才能在更久远的未来为群众更好地服务？2018年，洪安煜有了一个大胆的想法——建设新院。

　　“你一个‘女人婆’在这里做领导，你去干这种事情你以为这么容易？”洪安煜的想法招来了许多质疑声。

　　确实不易！找地、办证、规划、建设……千头万绪，第一步就走得极为艰难。去哪里找合适的地块？洪安煜就自个开着小电驴在辖区到处转、到处看、到处问。她跑遍每个角落，从社区街道办问到住建部门上上下下。她也有过落泪，有过打退堂鼓的时候，但几连问让她坚持了下来，“我想我既然在这个单位，担了这个工作，你不去做，你对得起党委政府吗？你对得起辖区群众吗？”她对自己说，“责任在身，那就冲吧！”

　　皇天不负有心人。2019年，新院建设成功立项，预计2023年底完成搬迁，届时医疗水平和群众就医环境将跃升一个台阶。

　　洪安煜在基层卫生院一待就是二十几年，有人问她，基层钱少又辛苦，为什么不上去？“如果大家都上大医院了，那还有谁在基层服务？”她坚定地说，“我一直都没想过要离开基层单位。”